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中國建筑業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研學(xué)之旅走進金鵬

發(fā)布日期:2024-05-18    點擊數(shù):

  5月17日-18日,中國建筑業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研學(xué)之旅走進金鵬,來自全國9個省份30余家建筑施工企業(yè)代表參加此次活動。廣聯(lián)達中部大區(qū)總經(jīng)理劉先鋒,北方大區(qū)總經(jīng)理王洪元,中部大區(qū)數(shù)企總監(jiān)孫朝軍,金鵬控股集團副總裁朱林,金鵬建設(shè)集團總裁鄭冀東,金鵬產(chǎn)業(yè)研究院院長廖智強,金鵬控股CIO、勝鵬智數(shù)總經(jīng)理陳珂等領(lǐng)導(dǎo)出席活動。

  活動由金鵬戰(zhàn)略合作伙伴廣聯(lián)達主辦,金鵬控股集團協(xié)辦。金鵬與廣聯(lián)達、各家企業(yè)代表在主題交流和項目觀摩中,進行前沿案例分享、行業(yè)觀點碰撞,共同交流探討了建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。


  此次研學(xué)路線為金鵬智能家居產(chǎn)業(yè)園-金鵬全椒門窗智造基地-金鵬品牌文化展廳-金鵬·壹品智能建造施工現(xiàn)場-金鵬國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地等,大家對金鵬智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化駕駛艙、智能建造現(xiàn)場進行了深度參觀考察。

  研學(xué)之旅首日,集團CIO陳珂致辭歡迎來到金鵬的建筑施工企業(yè)代表,他表示,金鵬高度重視企業(yè)數(shù)字化建設(shè),目前正處于數(shù)字化向智能化的轉(zhuǎn)型階段。金鵬依托廣聯(lián)達的先進技術(shù)和服務(wù),不僅實現(xiàn)了項目與管理后臺的鏈接,還實現(xiàn)了項目與裝配式工廠間的互聯(lián)互通,建立了涵蓋集團全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化平臺,打通了企業(yè)內(nèi)部從工程設(shè)計到售后運維的全生命周期。未來,希望借助廣聯(lián)達的平臺,建筑企業(yè)間能夠謀求全方位、多層次的合作和交流,共同推動行業(yè)繁榮與發(fā)展。


  在金鵬總部大廈多功能會議室,廣聯(lián)達企業(yè)級解決方案部專家雷振作《物資一體化,助力企業(yè)成本精細化管控》分享交流,他分析行業(yè)形勢、企業(yè)成本訴求,圍繞物資全業(yè)務(wù)、激活企業(yè)/項目系統(tǒng)、實現(xiàn)管理雙閉環(huán)等路徑,點明物資一體化的關(guān)鍵性,并以金鵬等企業(yè)為案例,和與會人員分享成熟的物資建設(shè)經(jīng)驗。

  18日上午在瑯琊金鵬廣場酒店,金鵬建設(shè)集團總裁鄭冀東對金鵬建設(shè)板塊進行介紹,并表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、提升競爭力的必由之路,這既是技術(shù)層面的變革,更是對業(yè)務(wù)模式、管理流程、服務(wù)理念等全方位的升級。當前,建筑行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn),我們要把數(shù)智化能力打造成企業(yè)的核心競爭力之一,未來,期待與在座同行繼續(xù)深入交流,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


  金鵬產(chǎn)業(yè)研究院院長廖智強作《裝配式建筑產(chǎn)品創(chuàng)新、實踐與思考》專題分享,從裝配式這一新型建筑生產(chǎn)方式為切入點,系統(tǒng)闡述了建筑行業(yè)實現(xiàn)“工業(yè)化、綠色化、智能化”的實踐與思考。廖院長介紹了金鵬基于綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢,打造的四大新型裝配式產(chǎn)品建造體系的特點,并分享了金鵬裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈與人工智能技術(shù)高度融合的金鵬智建管理平臺。


  金鵬控股集團信息中心技術(shù)專家王滿作《金鵬數(shù)字化發(fā)展理論與實踐》專題分享,向與會人員介紹了金鵬數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)在機理和宏觀愿景,并從總體目標、基本原則、關(guān)鍵路徑、業(yè)務(wù)架構(gòu)等各方面講解了金鵬信息化、數(shù)字化建設(shè)歷程。同時,對金鵬財務(wù)共享、集采平臺、智慧工地、項目管理等實踐應(yīng)用進行精彩分享。


  廣聯(lián)達資深業(yè)務(wù)專家謝步云作《建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路徑》專題分享,點明了高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢的背景,提出業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化兩個階段,指出企業(yè)逐步從作業(yè)數(shù)字化到管理數(shù)字化再到?jīng)Q策數(shù)字化的演進過程,并詳細講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,讓大家受益匪淺。

  交流答疑環(huán)節(jié),大家結(jié)合企業(yè)自身實際踴躍提問,鄭冀東、廖智強、陳珂等領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略、技術(shù)等各個層面給出專業(yè)解答。最后,大家在火熱的氛圍中,圓滿結(jié)束此次研學(xué)活動。

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